Como elo na cadeia de transportes resultante do comércio internacional brasileiro, os portos respondem por uma parcela significativa da competitividade dos produtos brasileiros no mercado externo. Na medida em que o Brasil amplia a sua participação no comércio internacional, os portos vão crescendo de importância, na qualidade de principal tipo de terminal para embarque e descarga internacional.
No início da década de 90, uma “onda modernista” varreu o país, com o ingresso definitivo do Brasil na era da economia globalizada. O desafio da comunidade portuária privada brasileira passou a ser a formação de quadros tecnologicamente capacitados a gerir o negócio PORTO.
O curso Gestão Portuária foi tecnicamente planejado e estruturado para preencher lacunas neste campo de conhecimento, de maneira a suprir esta necessidade, preparando o Participante com informações sobre aspectos jurídico-conceituais da organização portuária, as características físicas das instalações portuárias, as operações e os serviços oferecidos pelos terminais portuários, bem como o planejamento das operações portuárias.
Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Encarregados e Conferentes de terminais portuários, profissionais de qualquer nível atuantes em Autoridades Portuárias, OGMO, Armadores, Despachantes Aduaneiros, trabalhadores portuários em geral, oficiais da Marinha Mercante e da Marinha de Guerra, e profissionais de outras áreas que desejem aprofundar e/ou reciclarem os seus conhecimentos neste campo profissional, bem como prover conhecimento atualizado para aqueles que estão iniciando na carreira.
36 horas
UNIDADE 1 - ASPECTOS JURÍDICOS E ORGANIZAÇÃO PORTUÁRIA
1.1 Conceitos básicos de portos
1.2 Histórico portuário brasileiro
1.3 Lei 12.815/2013 - conceituação jurídica
1.4 Trabalho portuário avulso
1.5 Modelos de gestão portuária e de autoridade portuaria
UNIDADE 2 - INSTALAÇÕES PORTUÁRIAS
2.1 Infraestrutura aquaviária de um porto
2.2 Agentes da natureza
2.3 Obras de proteção ou de abrigo
2.4 Dragagem, batimetria e derrocagem
2.5 Infraestrutura terrestre de um porto e obras de acostagem
2.6 Viabilidade técnico-econômica de um porto
UNIDADE 3 - A FUNÇÃO COMERCIAL DE UM PORTO
3.1 Características econômicas dos serviços portuários
3.2 Repercussões econômicas de um porto
3.3 Hub Ports e Feeder Ports
3.4 Análise dos portos do Atlântico Sul
3.5 Serviços prestados nos portos
3.5 Estatisticas portuárias
UNIDADE 4 - TERMINAIS PORTUÁRIOS ESPECIALIZADOS
4.1 Terminais de múltiplo uso (TMU)
4.2 Terminais de contêineres (TECON)
4.3 Terminais Roll-On/Roll-Off (RO-RO)
4.4 Terminais para granéis sólidos
4.5 Terminais para granéis liquidos
UNIDADE 5 - PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
5.1 Informações gerais
5.2 Planejamento por navio
5.3 A escolha do berço e recursos necessários
5.4 Operação do navio
5.5 Avaliação operacional - análise do desempenho operacional
Investimento: R$ 600,00
Gestão Educacional
Paulo Ambrósio (Fundador)
Foi Oficial da Marinha Mercante, Administrador e Mestre em Administração; professor de Logística na FGV; consultor das Nações Unidas na área de transporte, com missões desempenhadas na América Latina e na África; foi executivo nas áreas de navegação, portos e terminais de carga, além de ser autor de livros técnicos nas áreas de Logística e Transporte.
Roberto Tarantino (Tutor)
Graduação em Transporte de carga e Logística formado pela UNESA em 2001 e graduação em Logística Empresarial em 2008, Pós-Graduado em Logística Empresarial pela UCAM em 2003, Pós-Graduado em Ciências da Educação pela Paraíso em 2015 e Mestrado em educação em 2013. Trabalhou em diversas empresas privadas na área da Logística de médio e grande porte no Rio de Janeiro, em diversos segmentos por 26 anos. Domínio na gestão dos segmentos da área de: Compras e Suprimentos, PCP, Custos Logísticos, Estoques, Armazenagem, Distribuição e Transporte. Sólidos conhecimentos em processos logísticos envolvendo ERP’s, WMS e TMS. Implantação, acompanhamento e auditoria de projetos na Suplly Chain, Logística Reversa e Cadeia Logística Sustentável. Consultorias nas áreas de compras, estoques e transportes.
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