Sobre o Curso
Devido à globalização da economia, as empresas brasileiras vêm expandindo as suas atividades nos negócios internacionais A grande questão é como obter vantagem competitiva num ambiente fortemente concorrencial, onde todos os dias novos players ocupam espaços. Há um enorme leque de possibilidades a serem consideradas, tais como exportação, investimento ou aquisição de negócios já existentes, parcerias com empresas já operando no exterior, etc.
Uma vez que cada uma dessas opções apresenta diferentes modus operandi, todos testados e consolidados, este curso aborda os principais paradigmas que têm orientado a fundamentação das tomadas de decisão das empresas mais bem sucedidas em seus procedimentos de internacionalização.
Ao longo do curso Internacionalização de Empresas Brasileiras discorreremos sobre diferentes modelos de distribuição física internacional, os principais modelos que levam as empresas a conquistarem vantagems competitivas em seus procedimentos de internacionalização, sob os pontos de vistas de comercialização, industrialização e investimentos.
Público-Alvo
Habilidades adquiridas com o curso
Compreender aspectos de vantagem competitiva no ambiente de negócios internacionais;
Onde aplicar
Carga horária
12 horas
Programação curricular
1.1 Distribuição Física Internacional
1.2 Exportação - Procedimentos, planejamento e precificação
1.3 Back-to-back
1.4 Modelo conceitual Kotabe & Helsen
1.5 Modelo de Uppsala x Paradigma Eclético
1.6 Distribuição com investimentos no exterior
1.7 Licenciamento e Joint Ventures
1.8 Fábricas-Foco x Subsidiárias Integrais
1.9 Fusões e Aquisições
Com quem você vai aprender
Paulo Ambrósio
Oficial da Marinha Mercante, Administrador e Mestre em Administração; professor de Logística na FGV; consultor das Nações Unidas na área de transporte, com missões desempenhadas na América Latina e na África; foi executivo nas áreas de navegação, portos e terminais de carga, além de ser autor de livros técnicos nas áreas de Logística e Transporte.
Roberto Tarantino - Tutor
Graduação em Transporte de carga e Logística formado pela UNESA em 2001 e graduação em Logística Empresarial em 2008, Pós-Graduado em Logística Empresarial pela UCAM em 2003, Pós-Graduado em Ciências da Educação pela Paraíso em 2015 e Mestrado em educação em 2013. Trabalhou em diversas empresas privadas na área da Logística de médio e grande porte no Rio de Janeiro, em diversos segmentos por 26 anos. Domínio na gestão dos segmentos da área de: Compras e Suprimentos, PCP, Custos Logísticos, Estoques, Armazenagem, Distribuição e Transporte. Sólidos conhecimentos em processos logísticos envolvendo ERP’s, WMS e TMS. Implantação, acompanhamento e auditoria de projetos na Suplly Chain, Logística Reversa e Cadeia Logística Sustentável. Consultorias nas áreas de compras, estoques e transportes.
Gilmar Lucena
Gerente Geral da Transportadora JS em Betim – MG
“Não tenho dúvida em creditar grande parte do meu sucesso profissional a alguns professores que tive, com destaque para o professor Paulo Roberto Ambrosio da ComexGate, que alia a formação teórica, com grande experiência prática e que pude constatar também que teve um histórico profissional de sucesso. Quem tiver a possibilidade de estudar com ele, deve aproveitar a oportunidade. Saudações!”
Roberta Portella
Advogada especializada em Negócios Internacionais e Professora.
“Agradeço imensamente ao Professor Paulo Ambrósio da ComexGate, por ter lecionado no MBA em Comércio Exterior e Negócios Internacionais da Fundação Getúlio Vargas e por compartilhar, de forma tão generosa, a sua vastíssima experiência e o seu amplo conhecimento em todos os temas inerentes à Logística Internacional. Toda a minha admiração e respeito.”
Marcelo Rezende
Presidente do grupo MarinaRio
“Participei das aulas logo após voltar da Angola, pois estava assumindo a gerência de logística da Odebrecht, e eu queria embasamento técnico teórico e conhecimento, para consolidar com minha experiência. Dois anos depois das aulas, me tornei diretor de exportação da empresa.”
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